Gestión Financiera | Expertise en Retail | Análisis de KPIs | Optimización de Rentabilidad

Fabiola Barranco

Solorio

portafolio

Perfil de Néstor

¡Hola! Soy Fabiola, una persona seria, responsable y honesta, siempre comprometida con todo lo que hago. Me encanta aprender cosas nuevas y me motiva cumplir los objetivos que me propongo. Aunque no soy fanática de la presión, suelo destacar en esas situaciones, manteniendo siempre una actitud propositiva y positiva. Valoro mucho la dedicación y el esfuerzo, y busco constantemente mejorar tanto en lo personal como en lo profesional. Mi proyecto de vida está enfocado en seguir creciendo y aportar lo mejor de mí en cada etapa. Me apasiona la transformación digital y la innovación, especialmente cuando se trata de crear soluciones que puedan marcar una diferencia real. Siempre estoy en busca de oportunidades para aprender, conectar y compartir con los demás, porque creo firmemente que el conocimiento y la colaboración son las claves para el éxito.

Conéctate conmigo:

Experiencia

Gerente Distrital Operaciones

Tiendas 3B

2022 - Presente

Responsable de supervisar la operación de 10 tiendas en la ciudad de México, implementando estrategias que aumentaron las ventas en un 15% y redujeron costos operativos en un 10%.

Gerente de tienda - Retail

Tiendas 3B

2021 - 2022

Mejoré la eficiencia del flujo de mercancías al implementar un sistema de gestión de inventarios que redujo los tiempos de reposición en un 20%.

Analista de Ventas - Retail

Plataforma muni

2020 - 2021

Desarrollé informes y análisis detallados que ayudaron a identificar oportunidades de mejora en la experiencia del cliente, aumentando la satisfacción en un 30%.

Habilidades clave

Optimización de Inventarios

Con la implementación del método PEPS, se logro una gestión de inventarios más eficiente, minimizando el desperdicio de productos y optimizando el espacio de almacenamiento. Esto se traduce en una mejora en la disponibilidad de mercancía, reducción de costos por caducidad, y un aumento en la rentabilidad del negocio, asegurando tener los productos adecuados al alcance del cliente.

Negociación con Proveedores

Atención y negociación con proveedores aseguro acuerdos favorables y relaciones comerciales sólidas. Implementar estrategias de comunicación efectiva y negociaciones centradas en la creación de valor, lo que se traduce en mejores condiciones de compra, reducción de costos, y una cadena de suministro más eficiente y confiable.

Optimización de Equipos y Recursos

Experiencia en la planificación de horarios y estructuración organizacional, para mejorar la eficiencia operativa y el desempeño del equipo en tiendas. Mi enfoque en la gestión de personal asegura la adecuada asignación de recursos, la cobertura eficiente de turnos y un ambiente de trabajo productivo, lo que contribuye al logro de objetivos comerciales y a una mejor experiencia para los clientes.

Evaluación y Desarrollo de KPIs

Mi experiencia se centra en la evaluación rigurosa de KPIs, asegurando la precisión y relevancia de los indicadores para medir el desempeño. Desarrollo e implemento métricas que no solo reflejan el estado actual, sino que también impulsan la mejora continua mediante análisis detallado y ajustes estratégicos, maximizando así la eficiencia y los resultados de las operaciones.

Análisis de Ventas y Control Financiero

Maximización del ROI y Optimización de gasto, experiencia en análisis de ventas y evaluación del retorno de inversión (ROI) tanto a nivel de tienda como de distrito. Implemento estrategias para analizar curvas de ventas y controlar gastos, identificando oportunidades de mejora y potencial de ventas. Mi enfoque integral asegura una visión clara del rendimiento financiero y facilita la toma de decisiones para mejorar la rentabilidad y eficiencia operativa.

Transformación Digital

Con un enfoque en la transformación digital y la automatización de procesos, impulso ideas innovadoras para mejorar la eficiencia operativa. Proporciono sugerencias para la implementación de nuevas tecnologías y realizo una investigación exhaustiva para identificar herramientas que optimicen los procesos y potencien el crecimiento empresarial. Mi convencimiento en la integración de soluciones digitales asegura una adaptación fluida y efectiva, promoviendo la competitividad y agilidad en el entorno de retail.

Logros

+5

Años de Experiencia

20%

Reducción de Costos Operativos

15%

Incremento en Ventas

5,000+

Nuevos Clientes Captados